Reseña del libro “Directivos sin fronteras: las diferencias culturales en los negocios internacionales” de Salvador Ribas Mas
¿Eres líder de un equipo multicultural y necesitas ayuda para alcanzar mejores resulta?
“No hay culturas empresariales buenas o malas, sino que existen culturas empresariales funcionales o disfuncionales”. expresa Salvador Ribas Mas
Y lo disfuncional se produce al trabajar con personas de distintas nacionalidades y tener las expectativas erradas.
En su libro “Directivos sin fronteras: las diferencias culturales en los negocios internacionales» Salvador Ribas Mas detalla conceptos del sociólogo Geert Hofstede, para decodificar una cultura y así lograr una comunicación más asertiva que permita aumentarla productividad de los equipos.
¿Cuáles son los principales conceptos que detalle para analizar una cultura nacional?
- Índice de Distancia Jerárquica: ¿Se trata de una cultura verticalista (y de distancia salarial) o una cultura horizontal con un líder cercano, coordinador y consultivo?
- Índice de Individualismo: ¿Se trata de una cultura individualista o colectivista donde se deposita la confianza laboral solo en compatriotas, amigos de antaño y familiares?
- Índice de Motivación orientada a la Ambición: ¿Se trata de una cultura orientada a la ambición y al éxito material u orientada al consenso y el cuidado del equipo? ¿Se trata de «dar lo mejor de ti» o de «ser el mejor»?
- Índice de Control de la Incertidumbre: ¿Se trata de una cultura con normas y procedimientos que disminuyen la incertidumbre o de una cultura que busca la flexibilidad orientada al aprendizaje empírico y a la agilidad?
Puedes disfrutarlo en este link: Entrevista a Salvador Ribas Mas sobre el libro «Directivos Sin Fronteras»
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