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Reseña del libro: "Humanocracia" De Gary Hamel y Michele Zanini

Humanocracia

Cuando reflexionamos sobre Experiencia del Empleado, tocamos fibras profundas vinculadas con el manejo del poder: las estructuras verticales u horizontales, el liderazgo que empodera o desanima, la burocracia que ayuda o nos devasta.

Y el libro “Humanocracia” de Hamel y Zanini creo que es una de las perlas que aborda estos temas.

Aquí transcribo algunas de las citas del libro que me han parecido clave:

1) “La típica empresa mediana o grande infantiliza a sus empleados, impone un aburrido conformismo, frena las iniciativas, hace que sus empleados se ciñan a desempeñar unas funciones limitadas, frustra el crecimiento personal y trata a las personas como si fueran meros recursos”

2) “¿Cómo te sentirías en el trabajo si pudieras diseñarlo a tu manera, si tu equipo pudiera elegir libremente sus propios objetivos y sus propios métodos, si te animaran a desarrollar tus capacidades y a asumir nuevos retos…?”

3) “La burocracia es desalentadora y debilitadora»

4) «Las organizaciones burocráticas son inertes, descuidadas y deprimentes. En una burocracia solo unos cuantos líderes tienen autoridad para iniciar cambios…”

5) “Lo peor de todo es que las burocracias desaniman a sus empleados; quienes, al no tener ninguna influencia real, desconectan emocionalmente del trabajo»

6) «Son las organizaciones que están atrapadas en la burocracia las que son torpes, y no sus trabajadores”

7) “La iniciativa, la creatividad y la osadía, tres requisitos para el éxito de una economía creativa, están vetadas en una burocracia”

 

Bienvenido sea replantearnos cuán humanocráticas son nuestras organizaciones, para liberar el genio que hay en cada ser humano.

Verónica Traynor Employee Experience
Verónica Traynor
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