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Taller: Tips para una Vida sin Burnout

Un tema que me toca profundamente y forma parte de mis queridos «Programas de Liderazgo Consciente y Colaboración Efectiva» es el concepto del burnout o el síndrome del agotamiento laboral. 

¿Cómo se siente el burnout según Mind Tools?

  1. “Me siento exhausto tanto física como emocionalmente.”
  2. “Siento una visión negativa de mi trabajo.”
  3. “Siento que soy severo y poco compasivo con personas que tal vez no lo merecen.”
  4. “Siento que me irrito fácilmente por problemas menores o por mis colegas y equipo de trabajo.”
  5. “Siento que mis compañeros de trabajo no valoran mi esfuerzo.”
  6. “Siento que no tengo a nadie con quien hablar.”
  7. “Siento que logro menos de lo que debería.”
  8. “Me siento bajo una presión constante e incómoda por tener éxito.”
  9. “Siento que no estoy obteniendo lo que deseo de mi trabajo.”
  10. “Siento que estoy en la organización o profesión equivocada.”
  11. “Siento que la  burocracia impide que realice un buen trabajo.”
  12. “Siento que tengo más trabajo del que puedo manejar.”
  13. “Siento que no tengo tiempo para hacer las cosas que son importantes para un trabajo de calidad.”
  14. “Siento que no tengo tiempo para planificar tanto como quisiera.”

¿Y qué podemos hacer como organización para prevenir este cuadro? Aquí 9 reflexiones:

  1. Promover una comunidad de relaciones verdaderas.
  2. Garantizar la justicia y la equidad en todos los aspectos de nuestra organización.
  3. Fomentar una cultura de reconocimiento y la valoración principalmente entre líderes y sus equipos y 360º en toda la compañía.
  4. Desarrollar confianza, libertad y empoderamiento, promoviendo el crecimiento personal y profesional de cada individuo.
  5. Definir responsabilidades claras para que todos se sientan útiles y vean su progreso.
  6. Celebrar cada pequeño logro con rituales de equipo.
  7. Establecer metas organizacionales alcanzables.
  8. Avanzar con propósito, asegurando que cada acción tenga significado.
  9. Recordar que el burnout no es un problema individual, sino organizacional y sistémico.
En los Programas de Liderazgo Consciente y Colaboración Asertiva, uno de los talleres vivenciales incluye la reflexión y la introspección sobre estos temas.
 
Y siento que lo clave y fundamental es comprender que el burnout no es un tema personal, sino organizacional.
 
Entonces la forma de solucionarlo, es abordarlo desde la dirección y el liderazgo… hasta cada uno de los equipos.  

Si deseas llevar el Programa de Liderazgo Consciente y Colaboración Efectiva a tu organización, escríbeme a hola@veronicatraynor.com y con gusto armamos la propuesta.

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Verónica Traynor Employee Experience
Verónica Traynor
hola@veronicatraynor.com