Seguridad Psicológica:
En tu empresa ¿Puedes ser tú todo el tiempo?

¿Sabías que la seguridad psicológica es una de las características de los equipos de alto rendimiento?

«La seguridad psicológica no es negociable. Y no poder ser tú todo el tiempo quiere decir que no te puedes mover con libertad, que no puedes expresarte libremente, que no puedes aportar…»
«Al final, estamos hablando de una de las motivaciones intrínsecas por antonomasia que son ese desarrollo personal que uno busca creciendo personalmente y humanamente”.
“Cuando dejas de ser tú, estás renunciando a una parte tremenda de tu vida. Te despersonalizas, te apagas como persona.
«Y apagarte en una parte de tu vida, hace que en otros ámbitos de tu vida también te vayas apagando. Es un tema de supervivencia.»
“Déjame aportar, déjame tener autonomía de creación. Al final, el último reducto de libertad que nos queda es el pensamiento.»
«Dejemos que cada persona tenga ese espacio, porque cuando vea que tiene ese espacio va a ver que confías en ella y no te va a querer defraudar y te va a dar lo mejor que pueda. Y se crea una relación muy bonita.»
«El encadenamiento es exactamente lo contrario. Es decirte exactamente lo que tienes que hacer sin dejarte autonomía”.

Estas frases me las expresaba Antonio Rodríguez Martínez, Founder & CEO de Efficient Happiness hablando sobre su abordaje con respecto a Experiencia del Empleado, en una entrevista que le hicimos junto a Tea Cup Lab.

Una investigación organizacional más introspectiva

Dentro de su abordaje de diagnóstico inicial, suele hacer distintas preguntas, tres de las cuales son:

¿Normalmente tienes ganas de ir a trabajar?
¿Existe una comunicación abierta y honesta en tu organización?
¿Puedes ser tú todo el tiempo?

Entonces me pregunto: ¿Qué pasaría si las áreas de People & Culture comenzaran usar herramientas de diagnóstico de clima y cultura que sean más introspectivas que acusativas?

Repensar la forma en la que estamos midiendo el Clima Laboral y la Cultura en nuestras empresas creo que es un hermoso y necesario desafío cuando queremos optimizar la experiencia de las personas de nuestra organización.