¿Qué son los Programas de Liderazgo Consciente & Colaboración Asertiva?
- Presencial
- Online
¿Tus equipos necesitan mejorar la Experiencia del Empleado?
Muchas empresas no están llegando a sus resultados porque sus líderes y equipos no cuentan con herramientas para tener conversaciones sanas que habiliten la sinergia y la cohesión entre las personas.
O porque el líder y las personas de su equipo han perdido la confianza.
¿Qué son los Programas de Liderazgo Consciente & Colaboración Asertiva?
Los Programas de Liderazgo Consciente & Colaboración Asertiva son una serie de sesiones que buscan ofrecer herramientas prácticas a los líderes y sus equipos para mejorar la experiencia laboral.
¿Cómo son los Programas de Liderazgo Consciente & Colaboración Asertiva para equipos?
- Presencial
- Online
- Comienzan y terminan con una encuesta Employee Experience Checkpoint al equipo para observar la evolución.
- Cuentan con cinco workshops de Liderazgo Consciente y Colaboración Asertiva para el desarrollo del equipo
- E incluyen una guía de recomendaciones para mejorar el liderazgo y un acompañamiento al líder del equipo para asegurar la incorporación de las herramientas por dos meses con encuentros quincenales.
DETALLE DE LOS WORKSHOPS
01. Workshop: Comunicación Asertiva y Gestión de Conflictos
Se trata de un taller introspectivo donde ponemos en práctica un modelo de comunicación basado en Marshall Rosenberg, autor del concepto «Comunicación no violenta».
- Cuáles son los cuatro pasos del canvas de comunicación asertiva
- Cuáles son los errores comunes al aplicarlo
- Cómo aplicar el canvas para resolver conflictos dentro de nuestro equipo
- Práctica guiada
02. Workshop: Desarrollo de Fortalezas para Nuestro Liderazgo
Se trata de una taller introspectivo basado en los principios de la Psicología Positiva para mejorar el clima de nuestros equipos.
- Auto-diagnóstico de las 24 fortalezas de la Psicología Positiva
- Análisis del impacto del desequilibrio de nuestras fortalezas dentro del equipo
- Cómo fomentar una cultura de reconocimiento dentro del equipo
- Práctica guiada
03. Workshop: Retroalimentación Constructiva y Conversaciones para la Acción
Se trata de una taller inspirado en conceptos de Marshall Rosenberg y Fernando Flores para mejorar la motivación del equipo.
- Cómo salir de las prácticas de juicios dentro del equipo
- Cómo aplicar el canvas de comunicación no violenta para ofrecer un feedback constructivo
- Cómo abordar conversaciones para la acción: actitud de víctima o protagonista
- Práctica guiada
04. Workshop: Liderazgo Consciente y Gestión del Estrés
Se trata de una taller introspectivo inspirado en conceptos del Emotional Paycheck Institute of Canada.
- Diagnóstico EFC ¿En qué zona se encuentra cada persona del equipo? ¿En mi zona de descanso, de reto, de aburrimiento o de burnout?
- Cómo detectar el estrés en nuestro cuerpo: «Zona Roja vs. Zona Verde» según el Institute for Integrative Nutrition
- Cómo abordar conversaciones difíciles
- Práctica guiada
05. Workshop: Avanzando a través de Objetivos y Resultados OKRs
Se trata de una sesión donde analizaremos el modelo de Objetivos OKRS para llevar a nuestros equipos a la acción de una forma alineada y motivante.
- Liderazgo consciente y motivaciones intrínsecas: cómo conocer las motivaciones de tu equipo
- Definición de los objetivos en función del propósito de la organización
- Definición de los resultados clave esperados para el trimestre
- Definición de las iniciativas vinculadas con cada resultado
- Buenas prácticas para el seguimiento de los objetivos OKRS
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