Cómo Medir la Experiencia del Empleado (Video)
Verónica Traynor
Employee EXperience
5 Principios para Medir la Employee Experience (EX) y Decidir Mejor
Buen domingo desde Mallorca, donde todavía hay paz.
Les comparto un resumen del LIVE que tuvimos el viernes (¡gracias a las personas que vinieron!)
01. Primero ¿Por qué es importante medir la Experiencia del Empleado (EX)?
- Tener una fotografía clara de la Experiencia del Empleado (EX) en tu organización, te permitirá definir una estrategia clara y potente que atraiga y fidelice al mejor talento.
- Y sobre todo, entender las prioridades reales para el desarrollo del liderazgo y de todo el talento.
*Ya que la Experiencia del Empleado se vive desde el ADN del Liderazgo.
02. ¿Por qué los diagnósticos de EX suelen ser fotos borrosas o fotos que acusan?
- Porque todavía hay cuestionarios con preguntas que acusan a compañeros o líderes y generan resultados borrosos (¡además de poco éticos!).
- Porque muchas veces las preguntas hacen un recorte de la realidad, no van a la raíz y terminan ofreciendo una fotografía maquillada.
- Porque muchas encuestas son extensas, cansadas y aburridas, lo cual sesga los resultados por fatiga.
- Y fundamentalmente porque no están diseñadas con un modelo estratégico de EX que abrace a todo el Employee Journey para generar coherencia en las mediciones.
03. ¿Cuáles son los resultados de un diagnóstico de Employee Experience poco fiable?
- Equipos lastimados por los juicios de sus compañeros o líderes, lo cual genera desmotivación y fuga del mejor talento.
- Falta de insights accionables y pérdida de credibilidad del equipo de People.
- Próximas encuestas: sin contestar con sinceridad, lo cual agudiza los sesgos de la siguiente medición y la incomprensión de la problemática.
04. Nuestra propuesta: ética y sistema de EX
- Salir del paradigma de la acusación: ir a la experiencia.
- Aplicar la comunicación asertiva (hechos, emociones, necesidades vitales insatisfechas y pedidos concretos) también en la investigación organizacional.
- Hacer foco en las motivaciones intrínsecas de las personas para tener insights que nos permitan plantear la estrategia de fidelización.
- Hacer la encuesta breve y dinámica (¡estamos en el siglo XXI!).
- Basarnos en un modelo de EX para tener coherencia en todo el Employee Journey.
05. ¿Cuáles son los beneficios de medir mejor la Experiencia del Empleado (EX)?
- Obtendrás insights accionables con mayor claridad de las necesidades insatisfechas junto a qué motiva y qué desgasta a las personas.
- Podrás definir una estrategia de Employee Experience que atraiga y fidelice al mejor talento.
- Tendrás mucha más claridad para entender el foco que se necesita para eldesarrollo del liderazgo.
- Y esto te dará más seguridad y a su vez, más credibilidad como profesional de People.
💛 Qué disfrutes el video:
YouTube: Cómo medir la Experiencia del Empleado: 5 principios clave
Y todo el éxito para sacar una foto clara de tu organización.
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