¿Cómo trabajamos la comunicación y el feedback para mejorar la experiencia en los equipos?
El taller vivencial de "Comunicación Asertiva y Feedback Consciente" para empresas es una secuencia de juegos grupales donde comenzamos cada uno escribiéndole una carta a una persona con la que hayan tenido un conflicto (¡que no esté presente!).
Y luego trabajamos con un canvas para entrenar:
¿Cómo distinguir un hecho de una interpretación?
¿Cómo expresar una emoción sin que sea una acusación?
¿Cómo hablar de las necesidades del proyecto?
¿Cómo hacer acuerdos positivos, constructivos y concretos?
¿Cómo dar feedback para mejorar el trabajo?
¿Cómo resolver y mediar conflictos para llegar a buen puerto?
El entrenamiento es práctico y a su vez, genera conexión entre las personas y team building. Por eso resulta profundamente integral.
Modalidad: presencial o remota.
Dirigido a: C-level, directivos, líderes y equipos.
Duración: 3 horas.
Adaptamos el taller al contexto y a las necesidades de tu organización.
Testimonios ¿Qué evolución observamos 30 días después del taller?
Algo que me fascina es que los talleres incluyen un diagnóstico de Experiencia del Empleado durante el curso. Y un segundo diagnóstico a los 30 días, para ver la evolución. Y allí es donde me llegan estas frases:
“Se nos prendió el chip de hablar más claro, escucharnos mejor y reírnos más en el proceso.”
Testimonio
“He notado más apertura, personas muy calladas ahora expresan mejor sus ideas y lo hacen con mayor frecuencia.”
Testimonio
“Si bien no tengo un equipo directo a cargo, al practicar los aprendizajes con los diferentes equipos se generó mayor apertura, escucha activa y disposición para trabajar de manera más colaborativa.”
Testimonio
¿Quieres llevar el curso de comunicación asertiva y feedback consciente a tu organización?
Escríbeme a cafevirtual@veronicatraynor.com para elegir la mejor forma y empezar.
