¿Cómo co-crear en equipo?
En los Bootcamps Vivenciales de Liderazgo Consciente trabajamos cuatro ejes principales para desarrollar el liderazgo, estos son:
- Liderazgo Asertivo
- Liderazgo Pacificador
- Liderazgo Habilitador
- Liderazgo Inspirador
El fin de desarrollarlos es cultivar una mejor Experiencia del Empleado, la cual redunda en más productividad y resultados.
Los otros días una empresa me solicitó un Diagnóstico de Liderazgo Consciente y al ver sus números por debajo de lo que esperaba, me preguntó:
¿Cómo mejoramos el «liderazgo habilitador» de nuestra gente?
Y aquí aparece el concepto: co-creación.
¿Qué es la co-creación?
Es la facilitación de sesiones grupales donde existe una primera parte de divergencia (para que cada persona pueda expresar sus ideas) y una segunda parte de convergencia, para llegar entre todos a una idea final.
El detalle es que estas sesiones necesitan facilitarse con técnicas específicas del marco de trabajo Design Thinking para realizarlas con éxito.
¿Qué técnicas de co-creación puedes usar para mejorar la Experiencia del Empleado en tus equipos?
En nuestro podcast junto con Richard Johnson tuvimos de invitada a la psicóloga Laura Zanenga hablando de las llamadas «Estructuras Libres»; las cuales son formas de co-crear con éxito.
Te invito a escuchar el episodio: ¿Qué son las Estructuras Liberadoras para el trabajo en equipo?
Si eres Head de People y deseas optimizar la Experiencia del Empleado y el Liderazgo de tu organización, agenda un café de experiencia.
