Ayer vi por TERCERA vez en Netflix la película “Lo dejamos acá” con Ricardo Darín y Diego Peretti, cuyo guión me resultó exquisito.
[SPOILER] La película trata de un psicólogo que se cansa del abordaje tradicional y empieza a resolverle ¡pragmáticamente! él mismo los problemas a sus pacientes; poniendo foco en los resultados.Entonces un día aparece en su consultorio un gran escritor (Peretti) con un bloqueo creativo y Darín decide escribirle él mismo - y a escondidas - su libro para resolverle el problema... con un "foco puramente en resultados".(Lo cual genera una crisis final).
En el mundo de las empresas, una técnica que usamos - y me encanta - son los OKRs (Objectives and Key Results). Una técnica enfocada en lograr resultados.El detalle es que - según sea el #CEO - puede ser que el fin justifique los medios (así como Ricardo Darín ).
¿Cómo se ve una empresa "resultadista"?
En una empresa "resultadista", el "cómo" pasa a un costado. Ni siquiera se mira.
- ¿Hace falta desarrollar y asegurar un liderazgo consciente? No hace falta.
- ¿Hace falta desarrollar una comunicación asertiva? ¿Para qué?
- ¿Hace falta cultivar un liderazgo y compañerismo auténtico? ¿Autenticidad? ¿Para qué?
¿Y cuál es el resultado?
Así avanzan empresas que puede que consigan resultados económicos, pero sin responsabilidad humana ni emocional.
¿Cómo construir una empresa consciente?
La pregunta que surge para todos los ¡otros! CEOs que sí quieren construir una empresa verdaderamente auténtica, responsable y consciente. ¿Por dónde empezar?
Una posibilidad es que uno de los objetivos de los OKRs sea ¡por ejemplo!Objetivo: Construir y asegurar un liderazgo y compañerismo más consciente: asertivo, pacificador, habilitador, auténtico e inspirador cada día.
(Y esto habrá que bajarlo a resultados claves e iniciativas, claro)
Entonces sí estaremos construyendo una empresa más consciente, añadiendo a los "resultados esperados" esa capa humana que muchos queremos recuperar.
Esto es #LiderazgoConsciente
