¿Para quiénes está pensado este taller?
Este curso está dirigido a empresas que quieren mejorar la colaboración, la comunicación y la coordinación entre las personas de sus equipos, tanto si trabajan en remoto y desde distintas culturas como si comparten una misma oficina.
- Equipos remotos y multiculturales que necesitan mejorar la coordinación y construir acuerdos para trabajar desde distintas realidades.
- Equipos presenciales que quieren mejorar su dinámica diaria, resolver fricciones y encontrar formas de colaborar más eficazmente.
- Líderes que buscan que sus equipos trabajen con mayor autonomía, confianza y claridad, sin depender de la supervisión constante.
El objetivo es construir juntos un manifiesto de equipo: acuerdos concretos sobre cómo queremos trabajar, comunicarnos y colaborar en el día a día.
¿Cómo llevamos el taller vivencial a tu empresa?
Una sesión participativa en la que el equipo identifica qué dificulta su colaboración y construye sus propios acuerdos para trabajar mejor.No se trata de imponer reglas desde fuera, sino de generar una conversación constructiva para definir qué necesita el equipo y cómo quiere funcionar.
Enfoque: 30 % conceptual y 70 % práctico.
Modalidad: presencial o remota.
Dirigido a: C-level, directivos, líderes y equipos.
Duración: 3 horas.
Trabajamos sobre:
- Identificación de fricciones: qué situaciones dificultan la comunicación, la coordinación y la colaboración en el día a día.
- Comunicación y confianza: cómo abordar diferencias, prevenir malentendidos y construir relaciones de trabajo más efectivas.
- Acuerdos de equipo: cómo definir compromisos compartidos sobre reuniones, comunicación, toma de decisiones, responsabilidades y formas de colaboración.
. Manifiesto para trabajar mejor: construcción colectiva de una guía práctica que refleje cómo queremos trabajar juntos y qué acuerdos nos comprometemos a cumplir.
Adaptamos la sesión al contexto de cada organización, tanto para equipos remotos y multiculturales como para equipos presenciales de una misma región.