¿Cómo es el curso “Equipos remotos y multiculturales”?

¿Para quiénes está pensado este taller?

Este curso está dirigido a empresas que quieren mejorar la colaboración, la comunicación y la coordinación entre las personas de sus equipos, tanto si trabajan en remoto y desde distintas culturas como si comparten una misma oficina.

- Equipos remotos y multiculturales que necesitan mejorar la coordinación y construir acuerdos para trabajar desde distintas realidades.
- Equipos presenciales que quieren mejorar su dinámica diaria, resolver fricciones y encontrar formas de colaborar más eficazmente.
- Líderes que buscan que sus equipos trabajen con mayor autonomía, confianza y claridad, sin depender de la supervisión constante.

El objetivo es construir juntos un manifiesto de equipo: acuerdos concretos sobre cómo queremos trabajar, comunicarnos y colaborar en el día a día.

¿Cómo llevamos el taller vivencial a tu empresa?

Una sesión participativa en la que el equipo identifica qué dificulta su colaboración y construye sus propios acuerdos para trabajar mejor.No se trata de imponer reglas desde fuera, sino de generar una conversación constructiva para definir qué necesita el equipo y cómo quiere funcionar.

Enfoque: 30 % conceptual y 70 % práctico.
Modalidad: presencial o remota.
Dirigido a: C-level, directivos, líderes y equipos.
Duración: 3 horas.

Trabajamos sobre:

- Identificación de fricciones: qué situaciones dificultan la comunicación, la coordinación y la colaboración en el día a día.
- Comunicación y confianza: cómo abordar diferencias, prevenir malentendidos y construir relaciones de trabajo más efectivas.
- Acuerdos de equipo: cómo definir compromisos compartidos sobre reuniones, comunicación, toma de decisiones, responsabilidades y formas de colaboración.
. Manifiesto para trabajar mejor: construcción colectiva de una guía práctica que refleje cómo queremos trabajar juntos y qué acuerdos nos comprometemos a cumplir.

Adaptamos la sesión al contexto de cada organización, tanto para equipos remotos y multiculturales como para equipos presenciales de una misma región.

Testimonios

“Gracias por este maravilloso espacio de aprendizaje que nos guía a ser cada día mejores líderes y seres humanos que dejen huella en las personas.”

Testimonio

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Verónica Traynor

Consultora en Employee Experience & Customer Experience. Acompaño a CEOs y a directores de CX y EX a definir un Sello de Experiencia, detectar fricciones y optimizar procesos, liderazgo y canales digitales.

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