Workshops de Employee Experience para Directivos y Talento Humano
Workshops en vivo para equipos directivos y de Talento Humano que buscan claridad, foco y un marco común para avanzar.
¿De qué se trata?
Formaciones virtuales en vivo (2 horas) diseñadas para equipos directivos y de Talento Humano que quieren dejar de operar con iniciativas sueltas y empezar a trabajar con un marco claro.
En cada sesión:
- aterrizamos los conceptos clave de EX/CX
- alineamos criterios entre áreas
- generamos claridad para decidir y avanzar
No es implementación.
Es un espacio para pensar mejor, ordenar y decidir con foco.
Agenda un café virtual en este link o escríbenos por WhatsApp al +34 623 05 2721 y lo analizamos en conjunto.
3 Formaciones clave
1 · Sello de Experiencia EX/CX en Acción: Aplica el CANVAS
¿De qué se trata?
Aprenderás a aplicar el CANVAS de Sello de Experiencia EX/CX para entender cómo se vive la experiencia del colaborador y cómo se conecta con el negocio y la experiencia del cliente.
¿Por qué importa?
Permite ordenar iniciativas, priorizar mejor y dejar de trabajar con supuestos.
Claves que te llevas:
- Claves para tu Diagnóstico EX
- Sello de Experiencia (EX/CX)
- ADN de Liderazgo y Colaboración
- Viaje del Colaborador (momentos clave)
- Co-creación aplicada
2 · ADN de Liderazgo Consciente: 4 Ejes en Acción
¿De qué se trata?
Un modelo práctico para entender cómo se lidera en el día a día y qué comportamientos sostienen la experiencia de los equipos presenciales y remotos.
¿Por qué importa?
El liderazgo impacta directamente en la motivación, la claridad y la productividad.
Los 4 ejes:
- Asertivo: comunicación clara, feedback consciente y resolución de conflictos, multiculturalidad
- Pacificador: gestión del estrés, foco y prevención del desgaste
- Habilitador: desarrollo desde fortalezas, co-creación y reconocimiento
- Inspirador: objetivos claros, OKRs y rituales que alinean al equipo
3 · OKRs que Funcionan: Ritmo, Alineación y Resultados
¿De qué se trata?
Una forma práctica de trabajar con objetivos para alinear al equipo y sostener el foco sin perder agilidad.
¿Por qué importa?
Muchos equipos tienen objetivos, pero no un sistema que los mantenga vivos.
Claves que te llevas:
- Buenas prácticas de OKRs
- Diferencias entre OKRs y SMART
- Rituales de equipo que sostienen el ritmo
- Adaptación a equipos remotos
Formato
- Workshops virtuales en vivo
- Duración: 2 horas cada formación
- Formato ágil y fácil de integrar en agenda
- Dirigido a equipos directivos y de Talento Humano
¿Te gustaría llevar estas formaciones a tu empresa para tomar decisiones con mayor claridad?
Si buscas alinear a tu equipo directivo y de Talento Humano, lo vemos contigo.
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