Verónica Traynor

Sello de Experiencia (EX)

Verónica Traynor Employee Experience
Verónica Traynor
Employee Experience

Sello de Experiencia (EX): la base para diseñar organizaciones más coherentes y más sanas para las personas.

¡Primero! ¿Por qué hablamos de “Experiencia del Colaborador”?

El diseño de experiencia del colaborador (EX) es un concepto que abraza lo empírico y pone la mirada en lo que – efectivamente – viven las personas:

  • ¿Qué necesita tener, saber y sentir cada persona (en cada momento del «Viaje del Colaborador») para ofrecer su mejor versión?
  • ¿Qué está obteniendo, sabiendo y sintiendo de su experiencia laboral actual
  • ¿Cuál es el impacto?

¿Y cuál es el valor de esta mirada?

Conectar con la realidad del otro, nos permite:

  • Tener iniciativas más acertadas desde Talento Humano (¡y con mayor retorno de inversión!)
  • Y lograr más resultados: fidelización y productividad.

¿Por qué hablamos de Viaje del Colaborador?

  • Así como en Customer Experience (CX) distinguimos los momentos que vive un cliente (¡desde la mirada del cliente!).
  • En Employee Experience (EX) también nos ponemos en los zapatos del otro. Y miramos la vida laboral como un viaje que necesita evolución, coherencia y sentido para cada persona.

Pero ¿Cómo diseñamos un Viaje del Colaborador que transmita coherencia a las personas?

  • Aquí aparece el concepto “Sello de Experiencia”.

Es eso que queremos que cada persona sienta de forma constante en cada momento: desde la contratación hasta su salida positiva.

Y ¿cómo logramos que ese Sello de EX se viva en cada momento del Viaje del Colaborador y también dentro de cada equipo?

Hay un segundo componente que se llama «ADN de Liderazgo y Colaboración»… y nos lleva a la profundidad de las creencias para habilitar ese Sello de EX.

  • Cuáles son las creencias que necesitamos (como organización, desde el liderazgo y como compañeros de trabajo)
  • Qué actitudes queremos
  • Y qué comportamientos (coherentes) esperamos

¿Y cómo aseguramos que todo esto se viva realmente?

  • Aquí aparece nuestro tercer componente: el Employee Experience Lab.
    (Amo los laboratorios, porque nos conectan con nuestro espíritu emprendedor e innovador.)

Un Employee Experience Lab sirve para avanzar desde Talento Humano con estructura y ver resultados:

  • Comprender (cada problemática)
  • Co-crear (soluciones)
  • Lanzar pilotos (específicos)

Y validar para seguir aprendiendo y evolucionando

Conclusión ¿Por qué hablamos de Sello de Experiencia?

  • Porque un Sello de Experiencia ofrece coherencia.
  • Y la coherencia da confianza
  • Y la confianza habilita la sinergia
  • Y la sinergia aumenta la fidelización y la productividad

Y sobre todo: Logra que construyamos organizaciones más conscientes y más sanas para las personas.

Verónica Traynor Employee Experience
Verónica Traynor
Consultora de Employee Experience
Employee Journey Map Verónica Traynor