Webinar: Objetivos OKRS
El jueves 7 de noviembre tuve la alegría de compartir junto a la empresa Nailted el Workshop: «De la Estrategia a la Acción: Objetivos OKRS para un Liderazgo Consciente» donde analizamos tips para una implementación exitosa.
¿Qué son los Objetivos y Resultados Clave OKRS?
“Los Objetivos y Resultados Clave (OKRs) son una herramienta de seres humanos para seres humanos; y tienen este atributo de lo aspiracional; que en muchas empresas está oxidado.” Richard Johnson
¿Cómo implementar los OKRS con éxito?
Parte de lo que hablamos en la webinar de OKRS, tiene que ver con los siguientes puntos:
- Contar con un propósito compartido con objetivos aspiracionales, y transparentes, ligados a resultados clave medibles.
- Desarrollar un liderazgo que escucha y habilita, promoviendo inteligencia y autonomía en equipos alineados al propósitoes.
- Definir OKRS por trimestre, para tener mayor versatilidad y flexibilidad.
- Fomentar una cultura de aprendizaje colectivo.
- Celebrar los logros en equipo.
“Hacemos pausa y reflexión al cierre de cada trimestre; porque sin un período de reflexión estás condenado a reaccionar en lugar de pensar conscientemente lo que haces”. Ignacio Barrada, Curso Avanzado de OKRS para Managers (Platzi)
¿Cuál es el valor de implementar Objetivos OKRS en nuestras empresas?
Los OKRS son un marco de trabajo que bien implementado, permite a las empresas alcanzar:
- Más productividad
- Más progreso personal y grupal
- Más motivación en los equipos
- Mejor Experiencia del Empleado
- Mejor Experiencia del Cliente
¿Deseas llevar los Objetivos y Resultados OKRS a tu empresa como parte de tu estrategia de Experiencia del Empleado? Escríbeme a hola@veronicatraynor.com y agendamos un café virtual para que me cuentes tus necesidades.
